سخن روز

1- تدوین برنامه جامع توسعه ملارد
پس از ارتقاء ملارد، منطقه ای گسترده با جمعیتی حدود 500 هزار نفر بدون هرگونه زیرساخت وبرنامه ی توسعه ای تشکیل که اولین مسئولین شهرستان جدید نیز شروع بکار نمودند. به نظر می رسد صرفاً با یک تغییر نام از بخش به شهرستان معجزه ای رخ نخواهد داد شکی نیست ملارد که تا به امروز به صورت یک بخش اداره می شد چیزی نیست مگر یک روستای بزرگ، جلوه ها ونمادهای مدرن شهری کمتر دیده می شود، از حضور نهادها ومراکز خدمات رسانی چه به صورت دولتی وچه غیر دولتی که لازمه زندگی شهری است خبری نیست . در اولین گام ، مسئولین امر با بهره گیری از همه نیروها ، نخبه گان وصاحبان فکر واندیشه که به قول معروف دستی بر آتش دارند با توجه به پتانسیلهای موجود در منطقه نسبت به تدوین برنامه جامع توسعه ملارد اقدام نموده وبا همت وتلاش مضاعف نسبت
به مهیا نمودن بسترهای توسعه ملارد اقدام نمایند . علی القاعده در این شهر افرادی هستند که می توانند با اطلاعات وتجربیاتی که دارند یاریگر مدیران شهری در امر توسعه باشند در این صورت می توان امیدوار بود آینده ای روشن بدون کمترین تأثیر پذیری از تغییرات متداول مدیریتی، که متأسفانه هرچند سال یکبار با تغییر رئیس قوه مجریه همه مدیران ومسئولان کشوری ومنطقه ای با تغییرات گسترده ای جابجا می شوند، در انتظار مردم ومنطقه خواهد بود. در غیر اینصورت با عنایت به اهمیت حیاتی و نقش انکار ناپذیر برنامه ریزی وحرکت سیستماتیک بر اساس برنامه هایی مدون علمی نمی توان به فردای منطقه ومردم فرهیخته اش امیدی داشت چرا که مدیران شهری باید به این نکته توجه داشته باشند که آنان در یک موقعیت خطیر از تاریخ شهرستان ملارد قرار داشته وتصمیمات واقدامات آنها تأثیرات بسیار بزرگ درآینده را به دنبال خواهد داشت پس باید بسیار مدبرانه بیندیشند وعمل نمایند” خشت اول گر نهد معمار کج تا ثریا می رود دیوار کج “
2- انتخابات شورای شهر(دوره چهارم)
وظیفه اصلی نهاد شورا بر اساس بندهای متعدد قانون اساسی، برنامه ریزی وارائه طرحها ولوایح توسعه ای با کمک مجلس شورای اسلامی به مثابه پارلمانهای محلی می باشد که تا کنون به انحاء مختلف از ایفای این نقش و وظیفه اصلی شانه خالی کرده است. نهال نوپای شورا که هم اکنون به مرز 12 سالگی رسیده است مسیر پر فراز نشیبی را طی نموده است در برخی از موارد کارکردهای محوله را انجام داده ودر پاره ای مسائل متأسفانه به هر دلیل به وظیفه اصلی خود عمل نکرده ا ند بر اساس نظرسنجی هایی که از روسای شوراهای بعضی از شهرها بعمل آمده، بیشترین درصد مشکلات، مربوط به کمبود امکانات ومشکلات عمرانی، بیکاری، مشکل زمین ومسائل فرهنگی وآموزشی ومسائل سیاسی وامنیتی در مراحل بعدی قرار داشته اند. با توجه به تجربه سه دوره فعالیت شوراها به نظر می رسد مهمترین چالش پیش روی نهاد شورا را می توان در مسائل ذیل جستجو نمود:
- مورد اول انتخاب شهرداران می باشد یکی از مسائل مهمی که شوراها با آن مواجه بوده اند انتخاب شهردار است.
- قبول شوراها از سوی ادارات وسازمان های فعال در سطح شهر واعمال نظر آنها در برنامه ریزیهای شهری ومحلی
- قانون اساسی به صراحت مشخص نکرده که هدف از ایجاد شوراها نظارت است یا اجراء( سیاستگذاری یا کار گذاری)
- شوراها از نظر ترکیب اعضای خود عموماً فاقد تخصص های کافی در امور شهر وشهر داری هستند .
فقدان تخصص وتجربه مکفی وموثر در امور برنامه ریزی ومدیریت شهری به عنوان مهمترین معضل پیش روی نهاد شورا، انتخابات شورای چهارم را نیزتحت تأثیر خود قرار داده است با توجه اهمیت و کارکرد ویژه شورای شهر در توسعه وپیشرفت منطقه ای به نظر می رسد شهروندان فرهیخته ملارد بدون هرگونه تعصب فاقد توجیه ، با در نظر گرفتن همه پارامترهای مهم وموثر نسبت به انتخاب شایسته ترین افراد جهت تصدی چهار ساله در نهاد شورا اقدام نمایند که اگر نتوانیم از تجربه ادوارگذشته در انتخاب تعدادی منتخب فاقد صلاحیت وکارائی درس لازم را بگیرم آنگاه ” خود کرده را تدبیر نیست “
با عنایت به فرارسیدن موسم انتخابات شورای شهر قصد داریم به مرور وطی مقالات آتی به نقد وبررسی کارشناسی عملکرد کلی وتک تک اعضاء شورای سوم بپردازیم تا از این رهگذر شهروندان محترم ملارد به تمامی زوایای پیدا وپنهان، نقاط ضعف وقوت عملکرد چهار ساله منتخبین شورای سوم اشراف یافته ونتیجه انتخاب خود را بهتر درک نمایند. واز گذشته بمثابه چراغی فراروی آینده نهایت بهره واستفاده را بگیرند .