کاربر گرامی ، ابتدا کلمه مورد نظر خود را در کادر زیر وارد نموده سپس روی دکمه "جستجو" کلیک نمائید
بررسی عملکرد مدیریت شهری در سال گذشته (قسمت دوم)
- شهرسازی
شاید واحد شهرسازی را بتوان یکی از پر چالش ترین واحدهای شهرداری ملارد دانست تعویض پیاپیو 3 باره مدیریت این واحد در کمتر از 18 ماه، عدم موفقیت در کنترل ساخت وساز های غیر مجاز وفاقد استحکام بدلیل بخشی نگری وتوجه صرف به عوامل قهری در کنترل یک معضل فرهنگی، فقدان توجه ونظارت مکفی بر حوزهاستحفاضی وحریم شهر با توجه به ساخت وسازهای فاقد استحکام صورت گرفته در آن ، کاهش چشمگیر کیفیت احداث بنا در شهرک مارلیک همچنین افزایش تخلفات مغایر اصول و مبانی شهرسازی در این شهرک که از تبعات نادیده گرفتن قوانین مصوب حوزه شهرسازی از جمله قانون نظام مهندسی می باشد و... از جمله مهمترین معضلات ومسائل مطرح در حوزه شهرسازی محسوب می شود که نشانگر فقدان برنامه و استراتژی مدون در این زمینه و ضعف تخصصی ومدیریتی مفرط پرسنل شاغل در واحد شهرسازی می باشد هرچند اقدامات قابل توجهی همانند پیگیری وتصویب اولیه طرح جامع با در نظر گرفتن معضلات حاد منطقهوپیش بینی فضاهای خدماتی مورد نیاز شهر وشهروندان، تدوین شیوه نامه نحوه ی احداث اشکوب چهارم در شهرک مارلیک بصورت قانونمند ویکسان، نوسازی وعملکرد مناسب کنترل مضاعف را می توان از جمله موفقیتهای حوزه شهر سازی قلم داد کرد.
- فرهنگی
رتبه 5 شهرداری ملارد مهمترین دلیل فقدان معاونت فرهنگی اجتماعی در شهرداری می باشد . اما باتوجه به مسئولیتهای عدیده شهرداری در حوزه های فرهنگی واجتماعی ومعضلات ومشکلات بیشمار فرهنگی موجود در منطقه، ضرورت توسعه فعالیتهای فرهنگی شهرداریمخصوصاً تخصیص اعتبارات ویژه به این موضوع را به وضوح نمایان می سازد. اقدامات پراکنده در برگزاری نمادین پاره ای از مناسبتها وهمایشهای کم اثر، وبسیار ضعیف در اطلاع رسانی همگانی،را نمی توان در زمره اقدامات فرهنگی شهرداری محسوب کرد . با توجه به اینکه بسیاری از معضلات اجتماعی حتی در حوزه شهر سازی وساخت وساز های ریشه در فقر فرهنگی موجود در منطقه دارد به نظر می رسد مدیریت شهری، هرچند به صورت قانونی با توجه به محدودیت چارت تشکیلاتی شهرداری اجازه انتصاب معاونت فرهنگی ندارند اما می توانند، با انتخاب و معرفی مشاوری باتجربه در حوزه فرهنگی وتخصیص اعتبارات مناسب علاوه بر ساماندهی وطراحی فعالیتهای هدفمند فرهنگی در شهرداری نسبت به حمایت از فعالین این حوزه اقدامات موثرتری ترتیب دهند. همیشه فعالیتهای فرهنگی در زمره اقدامات غیر انتفاعی وبا هزینه های بسیار سنگین همراه بوده است مخصوصاً انتشار مطبوعات محلی که علاوه بر هزینه های سنگین مادی،به جهت ماهیت خاص مطبوعات در تنویر افکار عمومی و ورود به عرصه های ممنوعه هزینه های معنوی بالائی نیز دارند که اگر از ناحیه مسئولین ومتولیان امر وکسانیکه دغدغه فرهنگ ومسائل فرهنگی را دارند حمایت مادی ومعنوی مناسبی اعمال نگردد چاره ای به غیر از تعطیلی خواسته ویا نا خواسته مطبوعات باقی نخواهد ماند.
- خدمات شهری
مهمترین اقدام در حوزه خدمات شهری اجرای طرح مکانیزاسیون جمع آوری وحمل زباله شهری در سال گذشته بودهاست که پس از تجهیز سکوی زباله مارلیک تحولات چشم گیری در جهت کاهش آلودگی های زیست محیطی وحمل
یکباره زباله از درب منازل به محل دفن بهداشتی ایجاد شده است.راه اندازی سامانه137 به عنوان پل ارتباطی شهروندان با مدیریت شهری و نوسازی وتجهیز ناوگان موتوری شهرداری مخصوصاً ادوات نظافت شهری وماشین آلات جمع آوری وحمل زباله وتجهیزات عمرانی یکی دیگر از نکات مثبت عملکرد حوزه معاونت خدمات شهری محسوب می شود.
در این مقاله سعی گردید با نگاهی نقادانه ورعایت جانب انصاف عملکرد سال گذشته مدیریت شهریبه صورت مختصر درحوزه های مختلف بررسی وبه سمع ونظر شهروندان فهیم وقدر شناس ملارد برسد. هرچند که شعور بالای مردم خود به عنوان بزرگتری سرمایه مسئولان وزحمت کشان مجموعه مدیریت شهری همواره بهترین قضاوت را در قبالزحمات این مجموعهخدوم داشته اند . مراجعات وتماس های متعدد شهروندان به دفتر نشریه،بیانگر رضایت قلبی و بهترین گواه در قدر شناسی مردم خوبملارد از مجموعه مدیریت شهریدر سالیان اخیر بوده است.
نویسنده: irajzare
| مربوط به موضوع :--- | در تاریخ : 17 فروردين 1389 | بازدیدها: 463 | پرینت صفحه | نظرات (0)
کاربران گرامی شما می توانید در صورت داشتن هرگونه سوال یا انتقادی از لینک زیر آن را با ما در میان بگذارید ، تا ما در اسرع وقت پاسخ را برای شما ارسال نماییم .
طراحی و اجرا : ایلینوکس
تمامی حقوق مادی و معنوی این وب سایت متعلق به هفته نامه بصیرت جوانان بوده و کپی برداری از مطالب این وب سایت تنها با ذکر منبع بلا مانع می باشد